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湃迩咨询是一家全力服务于过程改进的公司。我们专门提供有针对性的过程改进服务来满足我们各种客户的要求。我们所提供的主要服务和所支持的模型如下：
模型
湃迩咨询支持业界最为广泛应用的模型和标准。这些模型和标准包括：
CMMI®、SW CMM®、SA CMM®、 EIA 731、SE CMM®、以及ISO
9000。
咨询服务
湃迩咨询将与您的企业紧密合作，为您的企业提供恰当的培训和技术支持使您的过程改进人员得到必要的指导和检测，使您的过程改进计划得以成功实行。我们将使您的企业从您的过程改进计划中得到最大的效益而且将使您对外部咨询顾问的依赖降到最小。
评估服务
湃迩咨询将根据您的企业的需要提供正式和非正式的评估。这些评估用于判断您的企业的成熟度及能力。每个评估都是为您的企业量身定制的，来确保所有的要求都被充分的满足。我们将和您的企业一起工作来确保您的商业需求和您的客户要求被充分的理解和恰当的融入评估中。我们经SEI授权的首席评估师可为企业提供CBA IPI, SCE, 以及SCAMPI
评估。我们还提供非正式评估、风险评估、和评估准备就绪评审。
培训服务（New 新增SEI授权的 IPPSS(6-sigma) 课程）
湃迩咨询为各类软件企业提供有针对性的、包括管理层在内的客户培训。我们的培训包括SEI授权的Intro To
CMMI® 课程、研讨会、和工作室(work
shop)，涵盖各种材料：模型概述、评估、成本/收益分析、过程改进方法、以及通过我们的过程工作室来开发过程。
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